2021年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》真題及解析

發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 11:54:44來(lái)源:佑森教育閱讀量:3182

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志向再高,沒(méi)有努力,志向終難堅守;沒(méi)有遠大目標,因為努力,終會(huì )找到奮斗的方向。做一個(gè)努力的人,可以說(shuō)是人生最切實(shí)際的目標,是人生最大的境界。2021年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》真題練習,備考期間給自己加把勁,天天喊著(zhù)時(shí)間不夠、沒(méi)時(shí)間,你真的擠出時(shí)間了嗎?

比“真-頹廢”更可怕的是永遠是“偽-盡力而為”!

 

一、單項選擇題(共 60 題,每題 1 分,每題的備選項中,只有 1 個(gè)最符合題意)
1.每個(gè)工程項目都具有特定的建設時(shí)間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施都會(huì )涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情,這體現的是工程項目的()特點(diǎn)。
A.固定性
B.一次性
C.獨特性
D.整體性
【答案】C


2.工程項目交易不同于一般商品的交易,業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術(shù)的復雜程度不斷增大造成施工過(guò)程困難等原因,體現了工程項目()。
A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復雜性
B.組織的復雜性
C.環(huán)境的復雜性
D.不確定性大
【答案】A


3.根據 PMBOK 為識別、定義、統一和協(xié)調各項目管理過(guò)程的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng),屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
A.進(jìn)度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理
【答案】C



5.根據美國心理學(xué)家馬斯洛的需要理論,介于社交需要和求知需要之間的是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.審美需要
【答案】C
【考點(diǎn)來(lái)源】第 2 章 工程項目管理的組織。


6.管理者把人看作“社會(huì )人”,工作能給員工帶來(lái)一定的正效用,員工把工作當成一件快樂(lè )的事,員工能夠自我引導、自我學(xué)習、自我控制,以實(shí)現自己對工作的承諾的理論是()。
A.雙因素理論
B.X 理論
C.Y 理論
D.公平理論
【答案】C


7.做好項目團隊組織計劃工作的首要任務(wù)是()。
A.繪制組織關(guān)系圖
B.確定人員需求
C.進(jìn)行工作分析
D.制定人員配備計劃
【答案】C
【考點(diǎn)來(lái)源】第 2 章 工程項目管理的組織。


8.在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。
A.管理者不喜歡處理具體管理事物
B.管理者下面的管理層級較多
C.管理者能得到有力協(xié)助
D.被管理的部門(mén)沒(méi)有相似性
【答案】C


11.下列組織結構的缺點(diǎn)中,屬于項目式組織結構缺點(diǎn)的是()。
A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目成員后期沒(méi)有歸屬感
C.項目管理沒(méi)有正式的權威性
D.項目的發(fā)展空間容易受到限制
【答案】B

 

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